4月23日,《经济日报》刊发文章《南京天加环境科技有限公司董事长蒋立——做默默的“搬砖工”》,以天加对产品和服务的聚焦与专注为案例,强调了新时代“搬砖精神”对于企业实现跨越式、高质量发展的重要性。

　　据悉,天加是全球领先的工业环境制程及绿色能源的系统供应商和服务商,也是工信部第一批国家级“制造业单项冠军企业”、德勤“2021中国卓越管理公司大奖”得主、“江苏省优秀侨资企业”。公司坚持一个环保路径、两个事业板块,聚焦于产品的碳足迹和系统的全生命期碳成本优化,打造了“中南海”、“水立方”、“火神山医院”等一流标杆项目,赢得了包括轨道交通、医院、电子、生物医药等行业优质客户的首肯,成为多个垂直细分领域的业务第一。

　　创立于大变革时代的天加,在改革开放的巨大浪潮中茁壮成长,一步步发展成为江苏侨企中的佼佼者、工业环境制程与能源科技领域的“隐形冠军”,将专注刻入了企业DNA。

　　“只想做一名默默的‘搬砖工’,把高质量的产品和服务‘搬’给客户。”正如蒋立在经济日报专访中所言,天加确实这么做了31年。在其发展历程中,凝神专一、勇敢坚毅的“搬砖精神”是贯穿企业管理全流程和全员日常工作的灵魂底色。

　　像搬砖工一样不畏艰难、勇敢坚毅。从研发ISO1级空气环境“集成系统”打破国外“卡脖子”技术垄断,到实施“十年质量精进计划”促进产品质量的高标准,再到开拓地热(干热岩)发电、工业余热发电、LNG冷能发电、生物质能、光热电及大型工业储能等能源市场践行低碳环保……天加历史上的很多步,选择的都不是平坦的那一条道。但天加人凭借搬砖工程师般的坚韧,一次又一次地攻坚克难、谋变立新,一件事接着一件事地埋头苦干,持续谱写自主可控、智慧创新、节能低碳的制造强国建设新篇章。

图为ISO1级环境集成系统实验室

　　认真“搬砖”,须有一份精益求精的责任和“匠心”来保障卓越产品与服务。长期以来,全球制冷系统能耗占比高、能效普遍偏低、诚信体系不足等问题,导致节能推广模式受限。作为制冷系统与建筑节能领域的深度参与者和建设者,为赋能制冷系统高效绿色转型,天加在五六年的时间里加快步伐钻研上述难题,并创造性地探索出“全生命期成本更低”解决方案,通过机房优化、主动寻优技术的电控的深度算法,将中国制冷机房SCOP3.5-3.6的现状,提升至SCOP6.5-7.0。在低碳战略中,这一方案不仅仅提升了建筑“看得见的节能”效果,并且搭建了有公信力的可复制的经济模型。基于此,该创新模式还荣获了2021年保尔森可持续发展大奖。

　　专注“搬砖”的同时,还要时刻保持一颗“以学习促创新”的虚心。为了打破各项技术难点,天加经常到高校请教专家,到展销会上向同行去问去学,自建企业院士工作站、博士后工作站和30多个国家认可CNAS实验室。此外,天加通过并购UTC旗下低温发电公司PureCycle、联合金鹰国际集团并购世界第二大地热发电装备制造公司意大利EXERGY和生物质能公司意大利SEBIGAS,持续用国际技术反哺、促进国内技术提升,推动天加成为世界上频谱更全、效率更高、技术更先进的公司。

图为天加能源基地车间

　　细微之处见真章,有“质”者事竟成,市场也从不负有心人。2021年,天加全系统销售收入85亿元,实现20%的增长率。末端产品市场占有率18.8%,连续12年保持市场占有率第一的优异成绩;模块机市场占有率10.3%,行业TOP3;天加主机产品以30%的增长率惊艳行业,其中,水冷类产品居中国品牌TOP2,风冷类产品实现翻倍增长;持续发力的多联机产品,在全国各地区树立经典样板工程;天加全效空气生态系统也树立了500套精品样板。

　　当前世界经济低迷、全球市场萎缩,疫情等因素给世界发展增加了许多不确定性。着眼于此,“搬砖”亦是责任使然。当下的中国,需要更多企业一道“搬起”科技之砖,为科技创新发展注入新动能。

　　三十而立,成功穿越行业周期的天加坚信——责任创造价值,这是其为第一财经ESG频道开播送上的寄语,同时也透露出这个在工业环境制程和能源科技领域兢兢业业“搬砖”几十载的“工程师”对自身的要求和期许。未来,天加依旧会以一个认真的“搬砖人”身份,在技术研发和创新方案的专注探索中,开启下一个30年的飞跃。

　　“搬砖精神”,是“干一行专一行”的坚韧,是“偏毫厘不敢安”的严谨,是“千万锤成一器”的追求,亦是管理学大师彼得·德鲁克说的那种“身肩重任、苦心孤诣的人”。就像一名建筑工人日复一日精雕细琢、年复一年千锤百炼的专注,任何企业要想在平凡事业中创出不平凡的业绩,要想突破各种不确定性并取得可持续的高质量发展,都必定少不了“搬砖”这抹精神“底色”。